Stay updated with Phuket News. Follow us on Facebook

התחרות בין מלונות היוקרה מתעצמת בפוקט

בפוקט היו 47,195 חדרי מלון בסוף המחצית הראשונה של 2026, כאשר כ-58% מהם סווגו בקטגוריות היוקרה או הרמה הגבוהה, לפי דוח מחקר שוק המלונות האחרון של Knight Frank Thailand. הריכוז בקטגוריות היוקרה והרמה הגבוהה צפוי לגדול.

התחרות בין מלונות היוקרה מתעצמת בפוקט

בפוקט היו 47,195 חדרי מלון בסוף המחצית הראשונה של 2026, כאשר כ-58% מהם סווגו בקטגוריות היוקרה או הרמה הגבוהה, לפי דוח מחקר שוק המלונות האחרון של Knight Frank Thailand.

הריכוז בקטגוריות היוקרה והרמה הגבוהה צפוי לגדול. כ-89% מהחדרים המתוכננים להיפתח בין 2026 ל-2028 משתייכים לקטגוריות אלה, ובהם כ-1,460 חדרים הצפויים להיכנס לשוק ב-2027 וכ-1,193 ב-2028.

ב-Knight Frank אמרו כי הגידול בהיצע הנכסים ברמה הגבוהה יעלה את הציפיות מרמת המלונות, השירות וחוויית האורח ברחבי פוקט, ויפעיל לחץ על המפעילים הקיימים להישאר תחרותיים. עם זאת, החברה הזהירה כי מיצוב יוקרתי לבדו לא יבטיח ביצועים טובים יותר.

המחיר היומי הממוצע (ADR) בכל פוקט עלה ב-5.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד, ל-7,117 באט במחצית הראשונה של 2026, למרות ירידה של 3.2 נקודות אחוז בתפוסה. בין הקטגוריות, מלונות ברמה הגבוהה רשמו את הגידול החד ביותר בתעריפים, ואחריהם נכסים ברמת הביניים, בעוד שה-ADR של מלונות היוקרה ירד.

״פיתוח מלון יוקרה אינו מבטיח הצלחה. המשמעות היא שהרף התחרותי עולה״, אמר קרלוס מרטינס, מנהל מחלקת המחקר והייעוץ ב-Knight Frank Thailand. ״ככל שלאורחים מוצעות יותר אפשרויות, המלונות צריכים לתת להם סיבה משכנעת לבחור דווקא בנכס שלהם – ולשלם את המחיר המבוקש״.

פיתוחים חדשים מתפשטים גם מעבר לריכוז המסורתי בפאטונג. פרויקטים מוקמים בבאנג טאו, בקאטה ובאזורים הדרומיים ודרום-מזרחיים, ובהם צ׳אלונג, ראוואי ונאי הארן. ב-Knight Frank אמרו כי הדבר עלול להגביר את התחרות הישירה בין מלונות בעלי מיצוב, מחירים ושוקי יעד דומים באותם אזורי נופש.

לפי הדוח, ייתכן שבעלי נכסים קיימים לא יצטרכו לבצע פיתוח מחדש מקיף כדי לשמור על מעמדם בשוק. שיפוץ, שינוי מיצוב, קונספטים משופרים בתחום המזון והמשקאות והאירועים, היצע בתחום הוולנס והצעות המיועדות למשפחות, וכן שיפור ערוצי ההפצה, עשויים לסייע לנכסים ותיקים להתחרות.

מגורים ממותגים עשויים לתמוך בכדאיות הכלכלית של פרויקטים נבחרים של אתרי נופש יוקרתיים, אף שב-Knight Frank אמרו כי המודל דורש תכנון קפדני של שלבי הביצוע, שמירה על תקני מותג עקביים וניהול ארוך טווח של אתר הנופש.

״התחרות העתידית לא תהיה על השאלה למי יש את המלון החדש ביותר, אלא מי יוצר את הערך המובחן ביותר עבור האורחים״, אמר מרטינס. ״התחרות מושפעת כעת במידה רבה לא פחות מאיכות ההיצע שנכנס לשוק מאשר ממספר המבקרים״.

ב-Knight Frank אמרו כי לוחות הזמנים להשלמת הפרויקטים עדיין נתונים לשינויים. עלויות הבנייה צפויות לעלות בכ-3% עד 5% ב-2026, בעוד שמגבלות תשתית, הליכי אישור וביצוע בשלבים עלולים לעכב חלק מהפיתוחים ולהגדיל את האטרקטיביות של הסבת נכסים למלונות ושל שיפוץ נכסים קיימים.

החברה אמרה כי המפעילים הקיימים אינם צריכים להסתמך על עיכובים שיצמצמו את התחרות העתידית, משום שהמגמה הכללית בשוק מצביעה על סטנדרטים גבוהים יותר של מוצרי המלונאות בפוקט.