Stay updated with Phuket News. Follow us on Facebook

מלונות יוקרה ופרימיום מהווים 89% מהיצע החדרים החדש המתוכנן בפוקט

שוק המלונות בפוקט נכנס לשלב חדש של תחרות, כאשר 89% מהחדרים הצפויים להיכנס לשוק ב-2027 וב-2028 משויכים לפלחי היוקרה והפרימיום, לפי נייט פרנק תאילנד. בדוח מחקר שוק המלונות האחרון של חברת הייעוץ נמסר כי בסוף המחצית הראשונה של 2026 היו בפוקט 47,195 חדרי מלון, וכ-58% מהם סווגו כיוקרה או פרימיום.

מלונות יוקרה ופרימיום מהווים 89% מהיצע החדרים החדש המתוכנן בפוקט

שוק המלונות בפוקט נכנס לשלב חדש של תחרות, כאשר 89% מהחדרים הצפויים להיכנס לשוק ב-2027 וב-2028 משויכים לפלחי היוקרה והפרימיום, לפי נייט פרנק תאילנד.

בדוח מחקר שוק המלונות האחרון של חברת הייעוץ נמסר כי בסוף המחצית הראשונה של 2026 היו בפוקט 47,195 חדרי מלון, וכ-58% מהם סווגו כיוקרה או פרימיום.

1,460 חדרים נוספים צפויים להיכנס לשוק ב-2027, ולאחריהם 1,193 חדרים ב-2028. לפי הדוח, כ-89% מההיצע המתוכנן הזה יהיו בשני הפלחים העליונים.

הפיתוחים החדשים מפוזרים בכמה אזורים בפוקט, במיוחד באנג טאו, קאטה, צ'אלונג, ראוואי ונאי הארן. המשמעות היא שהתחרות כבר אינה מרוכזת בעיקר בפאטונג, כאשר מלונות המכוונים לרמות מחירים ולקבוצות לקוחות דומות מתחרים יותר ויותר בתוך אותם תתי-שווקים.

התעריף היומי הממוצע בפוקט עלה ב-5.3% בחישוב שנתי במחצית הראשונה של 2026, ל-7,117 באט, אף ששיעור התפוסה ירד ב-3.2 נקודות אחוז. פלח הפרימיום רשם את הצמיחה החזקה ביותר בתעריף היומי הממוצע (ADR), בעוד שהתעריף הממוצע במלונות היוקרה ירד.

מנהל המחקר והייעוץ של נייט פרנק תאילנד, קרלוס מרטינס, אמר כי ריכוז ההיצע החדש בשוק היוקרתי אינו מבטיח את הצלחתם של פרויקטים של מלונות יוקרה. לדבריו, ככל שלרשות האורחים עומדות יותר אפשרויות, המלונות זקוקים ליתרונות מכירה ברורים ולבידול כדי לשכנע את הלקוחות לשלם את התעריפים המבוקשים.

לפי הדוח, המפעילים בוחנים יותר ויותר מקורות הכנסה מעבר להכנסות מחדרים, ובהם מזון ומשקאות, וולנס, פעילויות ואירועים. חלק מאתרי הנופש היוקרתיים עשויים להשתמש גם ביחידות מגורים ממותגות כדי לשפר את הכדאיות הכלכלית של הפיתוחים שלהם, אף שהדבר דורש תכנון בשלבים, פיקוח על עמידה בסטנדרטים של המותג וניהול אתר הנופש לטווח ארוך.

נייט פרנק צופה שעלויות הבנייה יעלו בכ-3%–5% ב-2026. מגבלות תשתית, הליכי אישור ופיתוח בשלבים עשויים לשנות את לוחות הזמנים לפתיחת הפרויקטים שנמצאים בצנרת.

חברת הייעוץ מסרה כי מלונות קיימים אינם צריכים להסתמך על עיכובים בפרויקטים חדשים כדי להקל את הלחץ התחרותי. נכסים המבקשים לשמור על תעריפי החדרים ועל נתח השוק שלהם יצטרכו לבדל את המוצרים, השירותים וחוויות האורחים שלהם, ובמקביל לשפר את יעילות הניהול.