फुकेत में लक्जरी-केन्द्रित होटल प्रतिस्पर्धा तेज
नाइट फ्रैंक थाईलैंड की नवीनतम होटल बाजार अनुसंधान रिपोर्ट के अनुसार, 2026 की पहली छमाही के अंत में फुकेत में 47,195 होटल कमरे थे, जिनमें लगभग 58% को लक्जरी या अपस्केल श्रेणी में रखा गया था। प्रीमियम श्रेणी का यह संकेंद्रण बढ़ने वाला है।
नाइट फ्रैंक थाईलैंड की नवीनतम होटल बाजार अनुसंधान रिपोर्ट के अनुसार, 2026 की पहली छमाही के अंत में फुकेत में 47,195 होटल कमरे थे, जिनमें लगभग 58% को लक्जरी या अपस्केल श्रेणी में रखा गया था।
प्रीमियम श्रेणी का यह संकेंद्रण बढ़ने वाला है। 2026 और 2028 के बीच खुलने वाले निर्धारित कमरों में लगभग 89% लक्जरी या अपस्केल श्रेणियों में हैं, जिनमें 2027 में लगभग 1,460 और 2028 में 1,193 कमरों के तैयार होकर उपलब्ध होने की योजना है।
नाइट फ्रैंक ने कहा कि प्रीमियम संपत्तियों की बढ़ती आपूर्ति से पूरे फुकेत में होटल की गुणवत्ता, सेवा और अतिथि अनुभव को लेकर अपेक्षाएं बढ़ेंगी, जिससे मौजूदा संचालकों पर प्रतिस्पर्धी बने रहने का दबाव पड़ेगा। हालांकि, उसने आगाह किया कि केवल प्रीमियम स्थिति मजबूत प्रदर्शन की गारंटी नहीं देगी।
फुकेत की कुल औसत दैनिक दर (ADR) 2026 की पहली छमाही में साल-दर-साल 5.3% बढ़कर 7,117 बाट हो गई, हालांकि अधिभोग में 3.2 प्रतिशत अंक की गिरावट आई। खंडों में, अपस्केल होटलों ने दरों में सबसे मजबूत वृद्धि दर्ज की, उनके बाद मिडस्केल संपत्तियां रहीं, जबकि लक्जरी होटलों की ADR घट गई।
“लक्जरी होटल विकसित करने से सफलता की गारंटी नहीं मिलती। इसका मतलब यह है कि प्रतिस्पर्धी मानक ऊपर उठ रहा है,” नाइट फ्रैंक थाईलैंड में शोध एवं परामर्श विभाग के निदेशक कार्लोस मार्टिनेज ने कहा। “जब मेहमानों के सामने अधिक विकल्प होते हैं, तो होटलों को उन्हें अपना होटल चुनने—और मांगी जा रही दर चुकाने—की एक ठोस वजह देनी होगी।”
नए विकास पातोंग में फुकेत के पारंपरिक संकेंद्रण से बाहर भी फैल रहे हैं। बांग ताओ, काता और चालोंग, रावाई तथा नाई हार्न सहित दक्षिणी और दक्षिण-पूर्वी इलाकों में परियोजनाएं विकसित की जा रही हैं। नाइट फ्रैंक ने कहा कि इससे एक ही रिसॉर्ट क्षेत्र में समान स्थिति, कीमतों और लक्षित बाजार वाले होटलों के बीच सीधी प्रतिस्पर्धा बढ़ सकती है।
रिपोर्ट में कहा गया है कि मौजूदा मालिकों को अपनी बाजार स्थिति बचाने के लिए पूरी तरह से पुनर्विकास करने की जरूरत शायद न पड़े। नवीनीकरण, नई बाजार स्थिति तय करना, बेहतर खानपान एवं आयोजन अवधारणाएं, वेलनेस और परिवार-केंद्रित पेशकशें तथा बेहतर वितरण व्यवस्था स्थापित संपत्तियों को प्रतिस्पर्धा करने में मदद कर सकती हैं।
ब्रांडेड रेजिडेंस चुनिंदा उच्च-स्तरीय रिसॉर्ट परियोजनाओं की वित्तीय व्यवहार्यता को सहारा दे सकते हैं, हालांकि नाइट फ्रैंक ने कहा कि इस मॉडल के लिए सावधानीपूर्वक चरणबद्ध विकास, एकसमान ब्रांड मानकों और दीर्घकालिक रिसॉर्ट प्रबंधन की जरूरत है।
“भविष्य की प्रतिस्पर्धा इस बात पर निर्भर नहीं होगी कि किसके पास सबसे नया होटल है, बल्कि इस पर होगी कि कौन मेहमानों के लिए सबसे अलग तरह का मूल्य तैयार करता है,” श्री मार्टिनेज ने कहा। “अब प्रतिस्पर्धा को बाजार में आने वाली आपूर्ति की गुणवत्ता उतना ही आकार दे रही है, जितना आगंतुकों की संख्या।”
नाइट फ्रैंक ने कहा कि परियोजनाओं को पूरा करने की समय-सारिणी बदल सकती है। 2026 में निर्माण लागत लगभग 3-5% बढ़ने की उम्मीद थी, जबकि बुनियादी ढांचे की सीमाएं, मंजूरियां और परियोजनाओं का चरणबद्ध क्रियान्वयन कुछ विकास परियोजनाओं में देरी कर सकता है तथा होटलों में रूपांतरण और नवीनीकरण का आकर्षण बढ़ा सकता है।
फर्म ने कहा कि मौजूदा संचालकों को भविष्य की प्रतिस्पर्धा कम होने के लिए देरी पर निर्भर नहीं रहना चाहिए, क्योंकि बाजार की समग्र दिशा फुकेत में होटल उत्पादों के लिए ऊंचे मानकों की ओर इशारा कर रही है।