Concurrentie op de luxehotelmarkt in Phuket neemt toe

Phuket had aan het einde van de eerste helft van 2026 47.195 hotelkamers, waarvan ongeveer 58% tot het luxe- of hogere segment behoorde. Dat blijkt uit het meest recente rapport over hotelmarktonderzoek van Knight Frank Thailand.

De concentratie in het hogere segment zal naar verwachting verder toenemen. Ongeveer 89% van de kamers die tussen 2026 en 2028 gepland staan om open te gaan, valt in de luxe- of hogere segmenten. Daarvan zijn ongeveer 1.460 kamers gepland voor oplevering in 2027 en 1.193 in 2028.

Knight Frank zegt dat het groeiende aanbod van hotels in het hogere segment de verwachtingen rond hotelkwaliteit, service en gastervaring in heel Phuket zal verhogen. Dat zet bestaande exploitanten onder druk om concurrerend te blijven. Het bureau waarschuwt echter dat een positionering in het hogere segment op zichzelf geen betere prestaties garandeert.

De gemiddelde dagprijs (ADR) in Phuket steeg in de eerste helft van 2026 met 5,3% op jaarbasis tot 7.117 baht, ondanks een daling van de bezettingsgraad met 3,2 procentpunt. Van de verschillende segmenten noteerden hotels in het hogere segment de sterkste stijging van de kamerprijs, gevolgd door hotels in het middensegment, terwijl de ADR in het luxesegment daalde.

“De ontwikkeling van een luxehotel garandeert geen succes. Wel betekent het dat de concurrentienorm hoger komt te liggen”, zei Carlos Martinez, directeur Onderzoek en Advies bij Knight Frank Thailand. “Nu gasten meer keuze krijgen, moeten hotels hun een overtuigende reden geven om voor hun accommodatie te kiezen – en om het gevraagde tarief te betalen.”

Nieuwe ontwikkelingen verspreiden zich bovendien buiten de traditionele concentratie van Phuket in Patong. Projecten worden ontwikkeld in Bang Tao, Kata en zuidelijke en zuidoostelijke gebieden, waaronder Chalong, Rawai en Nai Harn. Volgens Knight Frank kan dit de rechtstreekse concurrentie vergroten tussen hotels met een vergelijkbare positionering, prijsstelling en doelmarkt binnen dezelfde vakantiegebieden.

Bestaande eigenaren hoeven mogelijk geen volledige herontwikkeling uit te voeren om hun marktpositie te beschermen, aldus het rapport. Renovatie, herpositionering, sterkere horeca- en evenementconcepten, wellness- en gezinsgerichte voorzieningen en betere distributie via boekingskanalen kunnen gevestigde accommodaties helpen concurreren.

Residenties met een hotelmerk kunnen de financiële haalbaarheid van bepaalde luxe resortprojecten ondersteunen. Knight Frank zegt echter dat dit model een zorgvuldige fasering, consistente merknormen en langetermijnbeheer van het resort vereist.

“De toekomstige concurrentie zal niet draaien om wie het nieuwste hotel heeft, maar om wie de meest onderscheidende waarde voor gasten creëert”, zei de heer Martinez. “De concurrentie wordt nu net zozeer bepaald door de kwaliteit van het aanbod dat op de markt komt als door het aantal bezoekers.”

Knight Frank zegt dat de opleveringsschema’s aan verandering onderhevig blijven. De bouwkosten zullen naar verwachting in 2026 met ongeveer 3-5% stijgen, terwijl beperkingen op het gebied van infrastructuur, vergunningen en projectfasering sommige ontwikkelingen kunnen vertragen en de aantrekkelijkheid van hotelombouw en renovatie kunnen vergroten.

Het bureau zegt dat bestaande exploitanten niet moeten rekenen op vertragingen om de toekomstige concurrentie te verminderen, aangezien de algemene ontwikkeling van de markt wijst op hogere kwaliteitsnormen voor het hotelaanbod in Phuket.