Luxe hotels vertegenwoordigen 89% van geplande nieuwe hotelkamers op Phuket
Volgens Knight Frank Thailand bevindt 89% van de nieuwe hotelkamers die in 2027 en 2028 op Phuket worden verwacht zich in de luxe- en hogere segmenten.
De hotelmarkt op Phuket gaat een nieuwe concurrentiefase in: 89% van de kamers die in 2027 en 2028 aan de markt worden toegevoegd, valt volgens Knight Frank Thailand in de luxe- en hogere segmenten.
Uit het nieuwste rapport over de hotelmarkt van het adviesbureau blijkt dat Phuket aan het einde van de eerste helft van 2026 over 47.195 hotelkamers beschikte. Ongeveer 58% daarvan viel in de luxe- of hogere categorie.
In 2027 zullen naar verwachting nog 1.460 kamers aan de markt worden toegevoegd, gevolgd door 1.193 kamers in 2028. Volgens het rapport bevindt ongeveer 89% van dit geplande aanbod zich in de twee hogere segmenten.
De nieuwe ontwikkelingen zijn verspreid over verschillende locaties op Phuket, met name Bang Tao, Kata, Chalong, Rawai en Nai Harn. De concurrentie is daardoor niet langer voornamelijk geconcentreerd in Patong. Hotels die zich op vergelijkbare prijsniveaus en klantengroepen richten, concurreren steeds vaker binnen dezelfde deelmarkten.
De gemiddelde dagprijs op Phuket steeg in de eerste helft van 2026 met 5,3% op jaarbasis tot 7.117 baht, hoewel de bezettingsgraad met 3,2 procentpunt daalde. Het hogere segment noteerde de sterkste groei van de gemiddelde dagprijs, terwijl de gemiddelde prijs van luxehotels daalde.
Carlos Martinez, directeur onderzoek en advies bij Knight Frank Thailand, zei dat de concentratie van nieuw aanbod in het hogere marktsegment het succes van luxeprojecten niet garandeert. Omdat gasten meer keuze hebben, moeten hotels volgens hem duidelijke verkoopargumenten en onderscheidende kenmerken bieden om klanten ervan te overtuigen de gevraagde tarieven te betalen.
Volgens het rapport kijken exploitanten steeds vaker verder dan alleen kameromzet, naar onder meer eten en drinken, wellness, activiteiten en evenementen. Sommige resorts in het hogere segment kunnen ook woningen onder een hotelmerk inzetten om de financiële haalbaarheid van hun ontwikkelingen te verbeteren. Dat vereist echter een gefaseerde planning, controle op merknormen en langetermijnbeheer van het resort.
Knight Frank verwacht dat de bouwkosten in 2026 met ongeveer 3-5% zullen stijgen. Beperkingen in de infrastructuur, goedkeuringsprocedures en gefaseerde ontwikkeling kunnen de geplande openingsdata van projecten in voorbereiding veranderen.
Het adviesbureau waarschuwt dat bestaande hotels niet moeten rekenen op vertragingen bij nieuwe projecten om de concurrentiedruk te verlichten. Accommodaties die hun kamerprijzen en marktaandeel willen behouden, zullen hun producten, diensten en gastervaringen moeten onderscheiden en tegelijkertijd de efficiëntie van hun management verbeteren.
