Konkurransen mellom luksushoteller tilspisser seg i Phuket

Phuket hadde 47 195 hotellrom ved utgangen av første halvår 2026, hvorav rundt 58 prosent var klassifisert som luksus- eller premiumsegmentet, ifølge den siste rapporten om hotellmarkedet fra Knight Frank Thailand.

Konsentrasjonen av premiumtilbud er ventet å øke. Rundt 89 prosent av rommene som etter planen skal åpne mellom 2026 og 2028, er i luksus- eller premiumkategoriene. Det inkluderer rundt 1 460 rom som etter planen skal ferdigstilles i 2027, og 1 193 i 2028.

Knight Frank sa at det økende tilbudet av premiumeiendommer vil heve forventningene til hotellkvalitet, service og gjesteopplevelse over hele Phuket, og legge press på eksisterende aktører om å forbli konkurransedyktige. Selskapet advarte imidlertid om at en premiumposisjonering alene ikke vil garantere bedre resultater.

Den samlede gjennomsnittlige døgnprisen (ADR) i Phuket økte med 5,3 prosent fra året før, til 7 117 baht i første halvår 2026, til tross for at beleggsgraden falt med 3,2 prosentpoeng. Blant segmentene hadde hoteller i premiumsegmentet den sterkeste prisveksten, fulgt av hoteller i mellomklassen, mens ADR for luksushoteller gikk ned.

«Å utvikle et luksushotell garanterer ikke suksess. Det betyr at den konkurransemessige målestokken heves», sa Carlos Martinez, direktør for forskning og rådgivning i Knight Frank Thailand. «Når gjestene får flere valgmuligheter, må hotellene gi dem en overbevisende grunn til å velge nettopp deres hotell – og til å betale prisen som kreves.»

Nye utbygginger sprer seg også utenfor den tradisjonelle konsentrasjonen av hoteller i Patong. Prosjekter utvikles i Bang Tao, Kata og sørlige og sørøstlige områder, blant annet Chalong, Rawai og Nai Harn. Knight Frank sa at dette kan øke den direkte konkurransen mellom hoteller med tilsvarende posisjonering, priser og målgrupper i de samme ferieområdene.

Eksisterende eiere trenger ikke nødvendigvis å gjennomføre en fullstendig ombygging for å beskytte markedsposisjonen sin, ifølge rapporten. Oppussing, ny posisjonering, sterkere mat-, drikke- og arrangementstilbud, velvære- og familieorienterte tilbud samt bedre distribusjon kan hjelpe etablerte eiendommer med å konkurrere.

Boliger med hotellmerkevare kan styrke økonomien i utvalgte resortprosjekter i det øvre segmentet, selv om Knight Frank sa at modellen krever nøye faseinndeling, konsekvente merkevarestandarder og langsiktig drift av ferieanlegget.

«Fremtidens konkurranse vil ikke handle om hvem som har det nyeste hotellet, men om hvem som skaper den mest særpregede verdien for gjestene», sa Martinez. «Konkurransen formes nå i like stor grad av kvaliteten på tilbudet som kommer inn i markedet, som av antallet besøkende.»

Knight Frank sa at tidsplanene for ferdigstillelse fortsatt kunne bli endret. Byggekostnadene var ventet å øke med rundt 3–5 prosent i 2026, mens begrensninger i infrastrukturen, godkjenninger og faseinndeling av prosjekter kunne forsinke enkelte utbygginger og gjøre ombygging av eksisterende hoteller og oppussing mer attraktivt.

Selskapet sa at eksisterende aktører ikke bør basere seg på forsinkelser for å redusere den fremtidige konkurransen, ettersom den overordnede utviklingen i markedet gikk i retning av høyere standarder for hotelltilbudet i Phuket.