Konkurrensen mellan lyxhotell hårdnar i Phuket

Phuket hade 47 195 hotellrum vid slutet av första halvåret 2026, varav omkring 58 procent klassificerades som lyx- eller premiumhotell, enligt Knight Frank Thailands senaste rapport om hotellmarknaden.

Koncentrationen i premiumsegmentet väntas öka. Omkring 89 procent av de rum som planeras öppna mellan 2026 och 2028 tillhör lyx- eller premiumkategorierna. Det omfattar cirka 1 460 rum som planeras stå klara 2027 och 1 193 rum 2028.

Knight Frank uppgav att det växande utbudet av premiumanläggningar skulle höja förväntningarna på hotellkvalitet, service och gästupplevelser i hela Phuket, vilket sätter press på befintliga aktörer att förbli konkurrenskraftiga. Företaget varnade dock för att en premiumprofil i sig inte garanterar bättre resultat.

Phukets genomsnittliga dygnspris (ADR) steg med 5,3 procent på årsbasis till 7 117 baht under första halvåret 2026, trots att beläggningen minskade med 3,2 procentenheter. Bland segmenten noterade premiumhotellen den starkaste prisökningen, följda av hotell i mellanklassen, medan ADR för lyxhotell sjönk.

”Att utveckla ett lyxhotell garanterar inte framgång. Det innebär däremot att den konkurrensmässiga ribban höjs”, sade Carlos Martinez, forsknings- och rådgivningschef på Knight Frank Thailand. ”När gästerna får fler alternativ måste hotellen ge dem ett övertygande skäl att välja just deras anläggning – och att betala det begärda priset.”

Nya projekt sprids också utanför den traditionella koncentrationen av hotell i Patong. Projekt utvecklas i Bang Tao, Kata samt i södra och sydöstra områden, däribland Chalong, Rawai och Nai Harn. Knight Frank uppgav att detta kan öka den direkta konkurrensen mellan hotell med liknande profil, priser och målgrupper i samma turistområden.

Befintliga ägare kan enligt rapporten behöva genomföra en total ombyggnad för att skydda sin marknadsposition. Renoveringar, en ny positionering, starkare mat- och dryckeskoncept samt evenemangskoncept, hälso- och välmå1andeerbjudanden och familjeinriktade tjänster – tillsammans med förbättrad distribution – kan hjälpa etablerade anläggningar att konkurrera.

Varumärkesanknutna bostäder kan stärka ekonomin i utvalda exklusiva resortprojekt, även om Knight Frank uppgav att modellen kräver noggrann etappindelning, konsekventa varumärkesstandarder och långsiktig resortförvaltning.

”Den framtida konkurrensen kommer inte att handla om vem som har det nyaste hotellet, utan om vem som skapar det mest särskiljande värdet för gästerna”, sade Martinez. ”Konkurrensen formas nu lika mycket av kvaliteten på det utbud som kommer in på marknaden som av antalet besökare.”

Knight Frank uppgav att tidsplanerna för färdigställande fortfarande kan ändras. Byggkostnaderna väntades öka med omkring 3–5 procent under 2026, medan begränsningar i infrastrukturen, tillståndsprocesser och projektens etappindelning kan försena vissa utvecklingar och göra det mer attraktivt att omvandla befintliga fastigheter till hotell eller renovera dem.

Företaget sade att befintliga aktörer inte bör förlita sig på förseningar för att minska den framtida konkurrensen, eftersom marknadens övergripande riktning pekar mot högre standarder för hotellprodukter i Phuket.