プーケットで計画中の新規客室供給、89％が高級カテゴリー

ナイト・フランク・タイランドによると、プーケットのホテル市場は競争の新たな段階に入ろうとしている。2027年と2028年に市場へ投入される予定の客室の89％が、ラグジュアリーまたはアップスケールのカテゴリーに位置付けられているためだ。

同社の最新のホテル市場調査報告書によると、プーケットのホテル客室数は2026年上期末時点で47,195室に達し、その約58％がラグジュアリーまたはアップスケールに分類されている。

さらに1,460室が2027年に、続いて1,193室が2028年に市場へ加わる見通しだ。報告書によると、計画されている新規供給の約89％は、この2つの上位カテゴリーに含まれる。

新規開発はプーケット内の複数の地域に広がっており、特にバンタオ、カタ、チャロン、ラワイ、ナイハーンで目立つ。これにより、競争はもはや主にパトンに集中しているわけではなく、同程度の価格帯や顧客層を狙うホテルが、同じサブマーケット内で競い合うケースが増えている。

プーケット全体の平均客室単価（ADR）は2026年上期に前年同期比5.3％上昇し、7,117バーツとなった。一方、稼働率は3.2ポイント低下した。ADRの伸びが最も大きかったのはアップスケール部門で、ラグジュアリーホテルの平均客室単価は下落した。

ナイト・フランク・タイランドの調査・コンサルティング部門ディレクター、カルロス・マルティネス氏は、上位カテゴリー市場への新規供給の集中が、ラグジュアリーホテル事業の成功を保証するわけではないと指摘した。宿泊客の選択肢が増える中、ホテルは明確な訴求点と差別化を打ち出し、顧客に提示する料金を支払ってもらう必要があるという。

報告書によると、運営事業者は客室収入だけでなく、飲食、ウェルネス、アクティビティ、イベントなどにも目を向けるようになっている。高級リゾートの一部では、開発事業の採算性を高めるため、ブランド付きレジデンスを活用する可能性もある。ただし、そのためには段階的な計画、ブランド基準の管理、長期的なリゾート運営が必要となる。

ナイト・フランクは、建設費が2026年に約3～5％上昇すると予想している。インフラ面の制約、承認手続き、段階的な開発によって、計画中プロジェクトの開業時期が変わる可能性がある。

同社は、既存ホテルが新規プロジェクトの遅れによって競争圧力が和らぐことを当てにすべきではないとしている。客室料金と市場シェアの維持を目指す施設は、経営効率を高めながら、商品、サービス、宿泊客の体験を差別化する必要がある。